Развитие идеи

ОШС тяжёлого мотострелкового полка

Штурмовой батальон
   Танковая рота (х2)
      Танковый взвод (х3)
         Танки (х4)
      Командирские танки (х2)
   Рота ТБМП
      Взвод ТБМП (х3)
         ТБМП (х4)
      Командирские ТБМП (х2)
   Рота ТБТР
      Взвод ТБТР (х3)
         ТБТР (х4)
      Командирские ТБТР (х2)
Пехотный батальон (х2)
   Пехотная рота (х3)
      Пехотный взвод (х3)
         Штурмовое отделение (х2)
         Отделение поддержки (х2)
      Отделение управления
   Рота поддержки
      Противотанковый взвод
      Пулемётный взвод
      Миномётная батарея
      Отделение управления
Артиллерийский дивизион
   Батарея самоходных миномётов (х3)
      Самоходный миномёт (х4)
Зенитный дивизион
   Батарея самоходных зенитных установок (х3)
      Самоходная зенитная установка (х4)
Батальон МТС
Разведывательная рота
Штаб

Основная идея – на тяжёлых машинах перемещать только ¼ пехотных батальонов, остальное на грузовиках, приписанных к батальону МТС. Пехоты в составе штурмового батальона нет. После высадки первых двух рот ТБТР возвращаются за оставшимися пехотинцами, а ТБМП и танки осуществляют поддержку наступления. Во время обратных рейсов ТБТР увозят раненых и могут эвакуировать повреждённые машины («челночные рейсы»). С учётом большого количества рейсов ТБТР, для безопасности имеет смысл сделать на них задний пост управления, для длительной езды задним ходом.

Посмотрел, но что не так, не понял. Может быть, поясните подробнее?

кто это?

Какие тактические задачи будет выполнять " полувзвод" ?

Совершенно ( на мой взгляд)  верно.
Просто я хочу услышать обоснование от автора структуры.
Нужно же ему для чего то 4  отделения во взводе.

Взвод - это наименьшая подразделение способное выполнять отдельную задачу в основных видах боя.
Во всех армиях мира мотострелковый  взвод ( с теми или иными вариациями) в бою состоит из 4-х основных групп
- группа управления
- манёвренная группа ( спешенных стрелков)
- группа огневой поддержки
- группа боевых машин
И это обусловлено современным уровнем развития техники и вооружения

Года три назад, слово в слово подписался под Вашими словами.
Сейчас уже не уверен, что организационно штатное выделение ротной Гр.ББМ необходимо.
Практика показывает, что ротные группы ББМ ( под командованием зампотеха или , как сейчас , техника роты ( или одного из командиров взводов)) создаются достаточно редко и то  при действиях роты на горной или сильнопересечённой местности.
В любом случае отрыв  своей спешенной пехоты на дальность от километра и более от "брони" ( а ведь в этом случае необходимо создание ротной группы) заведомо лишает стрелков львиной доли огневой мощи роты.
И для такого шага нужны веские причины, которые возникают не часто. Во всяком случае это не типовой сценарий использование мотострелковой роты.

А вот орг штатное выделение группы боевых бронированных машин в составе взвода считаю необходимым и давно назревшим шагом.

За этим шагом обязательно необходимо провести второй шаг - разделение должностей командира мотострелкового отделения и командира боевой бронированной машины.

взвод при этом может иметь как три так и два мотострелковых отделения ( предпочтительней конечно для обеспечения боевой устойчивости и гибкости применения - три отделения, но тогда личный состав взвода приближается к 42- 44  единицам, что уже перебор.).

Про боевые машины .
БМП -3 со своей 100 мм пушкой это явный перебор для мотострелковой роты.
Как тут уже было замечено использовать потенциал этого орудия для подавления целей фугасными снарядами невозможно по ряду неустранимых причин ( не навесная стрельба, отсутствие сил и средств управления огнём в роте, низкая баллистика орудия) а противотанковые возможности такого орудия ( даже при стрельбе ракетами) ниже существующих "узкоспециализированных" ПТРК.
сэкономленный ( снятием 100 мм орудия) лучше пустить на усиление защиты , увеличение обитаемого обьёма, расширение возможностей зенитной стрельбы 30 мм пушки.
Кроме этого расположение десанта БМП- 3 имеет ещё более серьёзные и неустранимые недостатки ( десантирование вверх).

Коротко - БМП 3 в топку,  ( БМП-3 возможно иметь в тех частях, где БМП является основной и самой тяжёлой машиной) то есть в передовых отрядах, морской пехоте или в качестве легких танков.

надо развивать схему БМП- 2. Правда существующая база пределы модернизации исчерпала, но схема повторена в более чем полусотне различных моделей ведущих стран.

Итак оптимальный на мой взгляд , на сегодняшний момент ОШ состав мотострелковой роты

- управление 5 человек ( командир, два зама ( по технике и по личному составу) старшина, санитарный инструктор.
- отделение управления 9 человек ( командир, 2 мехвода, 2 наводчика оператора, 2 радиотелефониста,  оператор АСУВ, оператор СБР) оператор АСУВ и оператор СБР- обучаюся по программе передовых арт наблюдателей и передовых авиановодчиков .
- отделения материально - технического обеспечения 3 человека. ( командир, механик водитель "грузового БТР" или МТЛБ, специалист по ремонту )

3-х мотострелковых взводов

управление 1 человек ( командир взвода)
отделение управления и огневого поражения 7 человек ( командир, 2-х расчётов станковых пулемётов и  1 расчета легкого ПТРК ( или тяжелого РПГ)) Командир отделения обучается по программе передовых арт наблюдателей.
отделения боевых машин 10- 13 человек ( командир - он же ЗКВ, 3-4 командиров ББМ, 3-4 механиков водителей, 3-4 наводчиков операторов) на вооружение 3 или 4 БМП ( в зависимости от типа и вместимости) экипаж БМП - всегда  3 человека штатно.

3 мотострелковых отделений 18 человек. ( командир первого отделения имеет штатно- должностную категорию на ступень выше чем остальные командиры отделений) вместе формируют манёвренную группу ( группу разграждения или штурмовую группу)
состав отделения 6 человек
командир
старший стрелок.
пулемётчик
гранатомётчик
стрелок - помощник пулемётчика
стрелок - помощник гранатомётчика

численность взвода 36- 39 человек.

всего в роте 125- 134 человека, 11- 14 БМП, 1 бронированный транспортёр снабжения.
6 офицеров.
1 прапорщик
18 сержантов

В большинстве случаев так... Но иногда даже не взвод, а отделение делится пополам: для режима "прикрытие - перемещение" со сменой ролей, для выделения гранатомётного расчёта и т.д. И вообще, для чего взвод делится на отделения, а не бегает толпой в 20-30 человек? Ну а если у каждого отделения своё место и своя задача, почему бы не дать взводу возможность действовать одновременно в двух точках, если численность противника в точке 1-2 человека?

я думал сделать так. )

Можно и четвертую БМП добавить с еще одним отделением. ИМХО - лишнее. Слишклм много машин и слишком мало стрелков. Лучше иметь четвертую роту на БТР, которой можно либо усилить три основных либо использовать отдельно, как чистую пехоту.

При этом РПГ (типа РПГ-7) нет есть то что хочет МО РПГ и РПГ в одном флаконе. Вес пускового устройства не более 2кг.

Отредактировано профан (2012-04-21 22:56:09)

а если это город с плотной застройкой, то чтобы блокировать вам придется сначало взять штурмом другое здание, и кто прикроет тех кто будет блокировать? тот кто охватывает всегда сам может быть охвачен.
Штурм с нескольких направлений - стандартная тактика уличного боя для РККА в ВОВ, весьма успешная кстати.

При всей мощи артиллерии и танков в СА, тем не менее пехота в уличных боях занималась очисткой зданий и бой внутри зданий вела самостоятельно, так как ни танки ни артиллерия во многих случаях не могли помочь и сами нуждались в помощи пехоты для обеспечения продвижения вперед.

При этом собственно штурмовая группа которая врывалась в здание и его очищала, часто действовала вообще без тяжелого оружия, за исключением взрывчатки и огнеметов. Пулеметы и ПТР доставлялись второй группой (закрепления) после очистки здания. Отсюда и идея деления взвода помимо отделений еще и на секции. Грубо - первая - штурмовая, вторая ОП. Поскольку если бой ведется в городе, то весь взвод может действовать на очень узком участке, и нет смысла делить его на отдельные отделения, если объект штурма для всех отделений один дом. Лучше сосредоточить управление каждой секцией в одних руках.

Отредактировано профан (2012-04-21 23:14:40)

Особенно роты на ТБТР или ТБМП.

Для тяжелой машины до 60-70 тонн считаю вредным сочетать в одной машине десант и мощное вооружение. Разбухает забронированный объем, падает надежность брони.
В таком случае в мотострелковой роте считаю нужным иметь взвод огневой поддержки, вооруженный танками или штурмовыми орудиями (на танковой базе).
Если ТБМП сочленнная сверхтяжелая - на каждой можно разместить тяжелое вооружение. Но офицеров уровня взводов и рот обязательно учить управлять их огнем. В управлении роты для этого можно ввести особую должность.

Совершенно согласен.

В других армиях бывают взвода и побольше, как-то справляются.
Можно ввести должность  замкомвзвда.

Слишком маленькое отделение. Неудобно делить его на группы. Потеря 2 человек уже существенно уменьшает возможности отделения.
ИМХО мотострелковое отделение (только спешиваемая его часть) должна составлять не меньше 8-10 человек.

Отредактировано Шестопер (2012-04-21 23:36:17)

Я совсем  не против, но тогда численность взвода легко подходит к 50 единицам личного состава.
Роты - к 180 - 190.
Батальон, соответственно вытягивает на 900 человек.
Несомненно приобретается огромная устойчивость к боевым потерям и штатному некомплекту.
Но в условиях нехватки качественного и подготовленного личного состава , на практике , проявляются совершенно иные результаты.
Это когда в Чечне или Афганистане, на боевые задания, роты ходят ( ходили) максимум  с 30- 40 бойцами в спешиваемой части роты.