Генерация (производство энергии)
Здесь доминируют крупные частные компании, созданные в основном в ходе реформы РАО «ЕЭС России» (2000-е годы) на базе активов, возникших ещё в 1990-е. Их структура может меняться. Например, в Красноярском крае — «Красноярская генерация» (входит в СГК), в Свердловской области — «ТГК-9» (ныне «Вершина», с 2023 года входит в группу «Ташир»), в Кузбассе — «Кузбассэнерго» (также входит в Сибирскую генерирующую компанию).
...
Распределительные сети (РСК)
Это инфраструктура доставки электроэнергии до конечного потребителя. Вопреки распространённому заблуждению, она не является преимущественно частной. Большинство региональных РСК контролируются государственным холдингом «Россети» (например, «Россети Сибирь», «Россети Урал»). Частные РСК существуют, но их доля меньше, и они часто связаны с промышленными кластерами.
...
Где инвестиции? Нет инвестиций
Если верить отчётности «ФСК ЕЭС» и «Россетей», ежегодно в сетевую инфраструктуру вкладываются сотни миллиардов рублей. Но цифра эта — иллюзорна. Она включает в себя в первую очередь инвестиционную составляющую тарифа, то есть деньги, полученные от потребителей, а не собственные средства акционеров. Реальные капитальные затраты со стороны собственников генерирующих компаний — на уровне 2–4% от выручки, что в разы ниже нормы для развитых энергосистем.
Рассмотрим конкретику. «Мосэнерго», ключевой поставщик столицы, принадлежит «ОГК-2» (структура «Реновы»). В 2025 году выручка компании составила 214 млрд рублей, чистая прибыль — 43 млрд. При этом чистые инвестиции в основной капитал — всего 5,2 млрд рублей (2,4% выручки). Износ основных фондов — 68%, согласно данным Минэнерго. Аналогичная ситуация в «ТГК-1» (Северо-Запад): износ — 71%, инвестиции — 3,1% выручки.
Контрастный пример — Китай. Там государственные энергокомпании, несмотря на рыночные реформы, обязаны направлять не менее 12% выручки на модернизацию. В результате за десять лет износ сетей в КНР снизился с 41% до 19%, а в России — вырос с 59% в 2015 году до 67% в 2025 году (по данным Института энергетики и финансов).
Но самое парадоксальное — это связь между тарифами и качеством. В России средний тариф на промышленную электроэнергию в 2025 году составил 6,94 руб./кВт·ч, тогда как в Китае — 4,2 руб./кВт·ч, в Турции — 5,1, в Бразилии — 4,8. При этом надёжность энергоснабжения в России на 43% ниже, чем в этих странах (по индексу SAIDI — среднему времени отключения).
В Ростовской области, энергоизбыточной по генерации, промышленный тариф достиг 7,3 руб./кВт·ч — выше, чем в энергодефицитной Якутии (6,8 руб.). Это не рыночная, а картельная логика.
Тариф как способ распределения прибыли
Система тарифообразования в России построена на принципе «гарантированной окупаемости»: инвестор вкладывает деньги — и получает доход, покрываемый тарифами. Только вот вкладывать не обязательно. Как показало расследование Счетной палаты (доклад № 12-П/25 от июля 2025 года), в 2022–2024 годах 38% заявленных инвестиционных программ в сетевой отрасли не были реализованы, но тарифы всё равно были повышены на соответствующую величину. То есть потребитель заплатил за модернизацию, которой не произошло.
...
По данным Минэнерго, к концу 2025 года должно было быть установлено 54 млн приборов учёта. Реально — 29 млн, причём треть из них — без передачи данных, то есть просто «мёртвый металл». При этом тарифная надбавка под эту программу составила 1,2 руб./кВт·ч — свыше 200 млрд рублей в год, изъятых у населения и бизнеса.
Акционеры при этом получают стабильные дивиденды. «Россети» в 2025 году направила на выплаты 58 млрд рублей, при том что чистая прибыль — 102 млрд. «Интер РАО» — 41 млрд дивидендов при прибыли 76 млрд. Это в условиях, когда реальный индекс качества энергоснабжения (SAIFI) ухудшился на 18% по сравнению с 2020 годом.
Что касается частных генерирующих компаний, то их политика ещё более откровенна. «СГК» в 2025 году направила 28 млрд рублей дивидендов при чистой прибыли 51 млрд, при этом капитальные затраты на модернизацию оборудования составили менее 4% от выручки. Износ парогазовых установок в её портфеле — свыше 73%, но тарифы продолжают расти.
...
мы наблюдаем тревожный парадокс: Россия, обладающая вторыми в мире запасами угля, крупнейшими в мире запасами газа, третьими по нефти, с гигантскими гидроресурсами и атомной промышленностью мирового уровня, не может обеспечить стабильным и дешёвым электричеством собственную промышленность. И не потому, что нет технологий или денег — а потому, что генерация стала частным бизнесом, где интересы нации уступили место интересам акционеров."
https://dzen.ru/a/aV3u1wa-OSe48fiR
P.S. Некоторые до сих пор повторяют чубайсовское - Должно быть меньше государства. Так вот, спешу огорчить этих самых некоторых - Государства уже почти нигде не осталось.
