В этом свете интересны мемуары Монтгомери. О том как английский бульдог навел порядок в североафриканской группировке  и надрал задницу лису.

Приведу к вышесказанному цитату Монтгомери:

"Я знавал командующих, которые полагали, что их миссия заканчивается с составлением плана операции и отдачей приказов и что на ход сражения они могут влиять лишь резервами. Трудно представить себе большее заблуждение. Современное сражение может очень быстро принять совершенно неожиданный оборот. Для того чтобы обеспечить успех, командующий должен с самого начала крепко держать в руках управление своей военной машиной, и только так его войска смогут сохранить сбалансированность и слаженность в своих действиях и в полной мере реализуют свой боевой потенциал. Жесткий контроль не означает вмешательства сверху или подавления инициативы подчиненных, в сущности, именно инициатива подчиненных в конечном итоге приносит победу в сражении. Строгий контроль необходим для того, чтобы самостоятельные решения подчиненных командиров, принятые в конкретные моменты сражения, не мешали реализации общего замысла операции. Она должна развиваться в рамках предопределенной схемы. Если от этого отойти, результатом станет компромисс между индивидуальными представлениями подчиненных о том, как должна развиваться операция, либо операция будет развиваться в зависимости от ситуаций, возникающих как следствие второстепенных действий, и пойдет в русле отхода от принятого плана. Третья альтернатива — переход инициативы к противнику. Общий план операции никогда не должен быть настолько жестким, чтобы командующий не мог менять его в зависимости от складывающейся тактической обстановки; но никому другому не позволительно менять его по своему усмотрению, а особенно — противнику.

Очень важно понимать смысл «совещаний» во время активных боевых действий. Обдумав операцию, обсудив ее со своим штабом, лично посещая подчиненных, командир должен понять, что он хочет и есть ли возможность осуществить задуманное. Если совещание с подчиненными необходимо, то лишь для того, чтобы отдать приказы. Командующий никогда не должен приглашать их к себе на такое совещание, наоборот, приезжать к ним. Тогда никто не будет оглядываться на тылы. Сбор подчиненных для обмена идеями — признак слабости командующего.

Ошибаются те, кто думает, что с отдачей приказа командующему уже нечего делать. Необходимо проследить, чтобы он выполнялся согласно задуманному вами. Определившись в общих чертах с планом операции и решив, как он его будет выполнять, командующий должен лично составить исходный вариант боевого приказа или директивы, не перепоручая это своему штабу. Затем штаб и подчиненные командиры начинают детальную проработку плана, руководствуясь при этом письменными указаниями командующего. Таким образом ошибки сводятся к минимуму. Таким был мой метод начиная с тех дней, когда я командовал батальоном."

Как видите - полная противоположность германской  Auftragstaktik

Странно то, что вы шаритесь по пропагандистским помойкам. Послушайте, для общего развития.

Ну во первых там написано, что Квантунская армия была доведена до 700 тыс. А потом в плен попали еще японцы в Корее, Ю.Сахалине и на Курилах, а это были отдельные войска.

Ну красиво ответил.

Ну с точки зрения геополитики это был конечно мощнейший шаг.

Да представьте, какое впечатление эта победа произвела на китайцев, корейцев и другие народы ЮВА. На тех, кого раса Ямато гнула беспощадно при любом соотношении сил. Все это величие рассыпалось в течении нескольких дней. Без шансов даже на воинскую славу. Без шансов при любых раскладах. Настолько продуман и силен был удар.

изо всех сил сдавали свой народ, позорили честь военного, предавали свою армию
[17.09.1939 г.1]

[Куты]

Советы вторглись. Приказываю осуществить отход в Румынию и Венгрию кратчайшими путями. С Советами боевых действий не вести, только в случае попытки с их стороны разоружения наших частей. Задача для Варшавы и [Модлина], которые должны защищаться от немцев, без изменений. [Части], к расположению которых подошли Советы, должны вести с ними переговоры с целью выхода гарнизонов в Румынию или Венгрию.

Верховный Главнокомандующий маршал Польши Э. Рыдз-Смиглы

ЦАВ. П/1/4. К. 245. Копия. Машинопись. На польском языке.

Опубликовано: Wojna Obronna Polski 1939 г. Wybór zródef. Warszawa, 1968. S. 888

Премьер-министр Сладковский - в городке Косов в 8 км от румынской границы и пограничного города Куты.
Президент Мосцицикий - в усадьбе семьи Кшиштофовичей в Załuczu над пограничной рекой Черемож,примерно 28 км к востоку от Косова.
Верховный главнокомандующий Рыдз-Смиглы - в  городе Куты, где протекала пограничная река Черемож. Вместе с ним мининдел Бек.
Где в это время находились остальные  члены правительства ( 10 министров) неизвестно.

Отредактировано Lob3 (2020-01-03 20:40:26)

Историки товарищи опасные, да и сама история дама не постоянная -- из жизненного опыта 

Отредактировано leonard61 (2020-01-22 02:25:13)