Упрощенчество на войне
June 27, 2022
«Тактика без стратегии – просто суета перед поражением» Сунь-Цзы.

Помочь сформулировать мысль по теме и положить ее на бумагу помогла информация о существовании теории фрактала от товарища, а для наглядности тезисов решил использовать «кривую Коха», которая изображена на рисунке ниже. Наличие принципов не оставило выбора, а смелости придал тезис нашего президента В. В. Путина, озвученный им на пресс-конференции по итогам переговоров с президентом Белоруссии А. В. Лукашенко в Благовещенске 12.04.2022 года: «Мы ничего не должны закрывать от общественности, ничего скрывать, но должны освещать эту боевую работу (проведение СВО) объективно».

Наблюдаю происходящее и одной из проблем вижу упрощенчество. По уровню своего деструктивного эффекта оно вполне может конкурировать с другими традиционными «коньками» нашей ментальности: кумовством, протекционизмом, коррупцией и «борьбой» за лояльность руководства, которую когда-то великолепно описал Некрасов: «Вот парадный подъезд. По торжественным дням, одержимый холопским недугом, целый город с каким-то испугом подъезжает к заветным дверям. Записав свое имя и званье, разъезжаются гости домой, так глубоко довольны собой, что подумаешь - в том их призванье!».

Чаще всего упрощенчество вредит, являясь привычным способом действий руководителей (просто в силу того, что их решения более глобальны, но сама проблема имеет место быть на любом уровне), которые либо не знали предмет, либо со временем, постепенно «улетая в космос», перестали понимать детали. И видят реальность в упрощённом виде, хотя она состоит из множества факторов, понимание которых, в значительной степени, определяет успех проекта.

Как это работает легко понять по рисунку с «кривой Коха». Реальность выглядит, как нижняя фигура и имеет множество нюансов и особенностей, но понимание этого доступно только тому, кто обладает набором качеств, речь о которых пойдет ниже. Тот, кто постоянно не находится «в предмете» или не обладает необходимыми способностями, воспринимает реальность в несколько упрощенном виде, как на второй снизу схеме. Следующий уровень упрощения иллюстрирует третья снизу схема. А верхняя линия – это иллюстрация понимания или уже, в данном случае, непонимания существующей реальности и восприятия ее в виде, максимально далеком от реального.

Стремительно меняющийся современный мир диктует новые условия и формирует новые угрозы. Время «техническое» идет по установленным природой законам, а время «социальное» движется по экспоненте, то есть в каждом следующем эволюционном отрезке умещается все большее количество событий. Другими словами, жизнь человека становится все сложнее и требует от каждого индивида непрерывной адаптации и формирования новых и новых компетенций для того, чтобы оставаться на поверхности информационного океана и не быть унесенным технологическим шквалом. Достаточно немного упустить момент и «расслабиться» и можно буквально выпасть из жизни, как это часто происходит у пожилых людей, неспособных перейти с кнопочного телефона на современный смартфон и освоить множество функций и возможностей, который дает этот инструмент.

Новые, более сложные условия, в которых оказались обитатели планеты, требуют более сложных решений и инструментов для их реализации. С кнопочным телефоном можно выполнять только простые функции. То есть, простой инструмент – простые действия и решения, сложные проекты требуют иного подхода, использования более сложных инструментов и компетенций.

Сложные проекты и задачи требуют системных решений, основанных на знании предмета - опыте. Но и здесь есть серьёзное условие. Опыт должен быть позитивным и измеряться не в «годах и регалиях», а в успешно реализованных ранее проектах. Тезис «я уже 20-25-30 лет в профессии» в картине реального мира не имеет никакого значения. Значимы только конкретные результаты. Поэтому гораздо более полезным будет 3-5-7 летний опыт, если, конечно, он основан на действительно успешных проектах и достижениях, а не на «пребывании в должности», количестве звезд на погонах и размерах «иконостаса» на груди.

Итак, для достижения успеха в реализации любых проектов, на мой взгляд, необходимо наличие у субъекта или системы трех основных качеств:
1. Интеллект
2. Мотивация (потребность)
3. Компетенции (опыт)

Если хотя бы один параметр из трех находится на недостаточном уровне, то высокого результата такое сочетание качеств обеспечить не может.

Сейчас наша страна находится в сложном положении прежде всего из-за проигрыша геополитическим конкурентам в области интеллекта. Глобального мировоззренческого интеллекта, который дает возможность понимать причинно-следственную связь происходящих в мире процессов, осуществлять стратегическое планирование на десятки лет вперед. Понимание проблемы и возможность ее анализа – это уже полпути к успеху: «только тогда мы научимся побеждать, когда мы не будем бояться признавать свои поражения и недостатки, когда мы будем истине, хотя бы и самой печальной, смотреть прямо в лицо» - В. И. Ленин, отчёт ВЦИК и СНК 23.12.1921 года. Поэтому нельзя не говорить о проблеме и бояться признать ее наличие. А рецепт успеха заключается в наличии достаточного интеллекта, помноженного на мотивацию (потребность) в достижении необходимого результата, при условии существовании надежной опоры для двух слагаемых в виде позитивного опыта.

Многие кадровые части Украины, по имеющимся сведениям, ещё не вводились в бой и находятся в составе группировок в крупных городах (Киев, Днепр, Николаев, Одесса, Харьков). Некоторые из них в конце февраля и в марте получили боевой опыт в сражениях с российскими подразделениями. И надо честно признать, этот опыт во многом был позитивным для украинской стороны. Это было обусловлено преимуществом нашего противника в информации, управлении и связи, трех китах современной концепции ведения боевых действий. То есть мы уступили прежде всего с точки зрения военного интеллекта. Ну, и мотивации нашему противнику не занимать - он считает, что защищает свою территорию. Таким образом, в начальной фазе СВО мы уступили в двух ключевых компонентах: интеллекте и мотивации, а также позволили противнику получить позитивный опыт.

В настоящее время на западе Украины ведётся плановая интенсивная подготовка резервов. Эта подготовка осуществляется в рамках новой «сетецентрической» концепции ведения боевых действий и подразумевает применение самых передовых тактических алгоритмов с использование новейших вооружений и технических средств. НАТО называет такую концепцию: «Army Multi Domain Operation» или «Network-Сentric Warfare». Недавно премьер-министр Великобритании Борис Джонсон в интервью корреспонденту ВВС заявил о том, что военнослужащие армии Великобритании и сотрудники английских ЧВК будут готовить по 10 000 военнослужащих армии Украины каждые 120 дней. То есть они готовы реализовывать программы обучения, рассчитанные на 4 месяца интенсивной подготовки.

В результате реализации такого плана противник каждые 4 месяца будет получать 10 000 человек нового пополнения, вооружённого самыми современными образцами военной техники и обладающего достаточно высокими профессиональными компетенциями. Это стратегическое решение, обусловленное способностью противника (или скорее его кураторов из США и Великобритании) спланировать так далеко в сложившейся ситуации, даже несмотря на острую необходимость реализации тактических решений «здесь и сейчас», обусловленных сложным положением украинских подразделений на Донбассе. То есть противник в сложных условиях находит возможности и ресурс не только в тактику, но и в стратегию.

Какие ответные меры планируем мы? В рамках какой концепции боевого применения мы «готовим» своих людей? Какие учебные программы должны обеспечить результат, и кто будет реализовывать их с нашей стороны? Как будет обеспечена содержательная и методологическая составляющая обучения пополнения? Как вообще мы планируем противостоять противнику, получающему новые виды вооружений и готовящему резерв, который может вступить в бой через несколько месяцев в виде более серьезной угрозы? Очень часто наш «ответ» на действия противника сегодня – это попытки «кого-то как-то» собрать и «подготовить» за неделю-две, «по верхам» и «на бегу». То есть, все по привычной упрощенной схеме, в рамках ситуативных решений.

Наши действия в настоящее время носят тактический характер, нам критически не хватает стратегических решений, которые необходимо реализовывать несмотря на сложность текущей ситуации: «тактика без стратегии – просто суета перед поражением». В результате упрощённого подхода, мы получаем упрощенный инструмент - что-то типа «палки-копалки». Из-за дефицита времени, непонимания и упрощения, мы вынуждены пытаться решать задачи, используя в качестве инструмента «палки-копалки». Прекрасной иллюстрацией применения таких «палок-копалок» служит пример с мобилизованными ДНР и ЛНР. Быстрое «простое» решение, минимум подготовки, примитивное оснащение, но и соответствующий результат! Большие потери и ограниченные возможности. Нам не хватает понимания (интеллекта), времени (мотивации), ресурса (опыта) для того, чтобы готовить хотя бы лопаты. А чтобы претендовать на результат нам нужны тракторы. Трактор способен заменить собой 100 лопат и 1000 палок-копалок.

Нет какой-то одной причины, по которой мы отстаём. Соответственно, нет никакого секретного и быстрого решения, которое бы позволило «вдруг» достичь успеха. Необходима системная кропотливая работа, реализация комплекса мер по всем направлениям. Это как два боксера, которые вышли в ринг драться, но один из них немного лучше другого разбирается в тактике боя, обладает чуть большим арсеналом ударов и комбинаций, физически готов чуть лучше, на доли секунды быстрей, чуть-чуть выносливее, чем противник, применяет более продвинутую фармакологию, провел на 3 боя больше и поэтому чуть опытнее противника и его волевые качества буквально на йоту выше, чем у оппонента. Совокупность небольших преимуществ в каждом компоненте, превосходство соперника в спортивном интеллекте, мотивации и опыте складывается в стратегическое преимущество. А именно оно делает победу более вероятной или просто закономерной.

Предложения:

1. Кроме упрощенной подготовки в ускоренном режиме «палок-копалок», найти ресурс и возможности для организации процесса подготовки «лопат» для создания эффективных подразделений, способных решать более сложные задачи в противодействии с подготовленным противником. Уровень подготовки элитных подразделений должен стать нормой для общевойсковых подразделений для успешного проведения СВО. Возможно использование для организации такой подготовки сотрудников подразделений специального назначения, например, ССО МО и ЦСН ФСБ.

2. Несмотря на сложность текущей ситуации и ограниченность в ресурсах и времени, необходимо принятие стратегических решений для обеспечения условий по развитию военного интеллекта России, позволяющего вести боевые действия на уровне концепции войн шестого поколения. Необходимо постоянно вести работу по системному анализу происходящего и трансформации этого опыта в конкретные решения, способные в перспективе повысить эффективность системы обеспечения безопасности России в целом и подразделений СпН в частности. Для реализации этого проекта предлагается создать небольшое практическое подразделение - модель «подразделения будущего» (на самом деле - настоящего), чтобы на его примере апробировать новые принципы и подходы в концепции боевого применения, отборе сотрудников, организации процесса их подготовки и мышления, управлении, тактике, оснащении и т. д., с возможностью масштабирования модели подразделения, в случае успешного проведения эксперимента.