СИЛА РОССИИ. Форум сайта «Отвага» (www.otvaga2004.ru)

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » СИЛА РОССИИ. Форум сайта «Отвага» (www.otvaga2004.ru) » Проекты, идеи участников » смартфон Ратника 3.0 , нужен ? какой ? что хочу в нём видеть ?


смартфон Ратника 3.0 , нужен ? какой ? что хочу в нём видеть ?

Сообщений 211 страница 219 из 219

211

ТАСС
вчера в 15:52
"Ростелеком" предложил с 2019 года перевести госорганы на смартфоны с российской ОС

МОСКВА, 15 мая. /ТАСС/. Госоператор "Ростелеком" рассчитывает, что в 2019 году в российских госорганах РФ будут использовать смартфоны на принадлежащей ему операционной системе (ОС) Sailfish. Как рассказал журналистам президент оператора Михаил Осеевский, "Ростелеком" направил в Минкомсвязь документы, предусматривающие использование смартфонов с отечественной операционной системой в госорганах.

"У нас есть смартфон с операционной системой, он проходит тестирование в целом ряде федеральных органов власти. Мы предоставили правительству целый ряд проектов нормативно-правовых актов, которые будут регулировать использование подобных технологий, и планируем, что в 2019 году смартфоны с российской операционной системой будут практически использоваться федеральными органами исполнительной власти", - сказал он.

Идет ли речь о переходе всех российских федеральных чиновников на смартфоны на базе Sailfish, Осеевский не уточнил. Он также не пояснил, могут ли попасть госкомпании под это требование.

По словам Осеевского, сейчас Минкомсвязь проводит согласование документов с заинтересованными ведомствами. "Мы надеемся, что они (документы - прим. ред.) выйдут в середине лета", - добавил он.

"Главная задача - двигаясь в сторону обеспечения информационного суверенитета России, предложить российскому бизнесу и государству соответствующие решения, которые позволили бы обеспечить качественные коммуникации, сделать их более надежными и управляемыми с точки зрения государства", - резюмировал Осеевский.

"Мы отчетливо понимаем всю сложность движения вперед. Вы видите, что происходит на глобальных рынках. Американцы взяли и ZTE остановили, китайские смартфоны в Америке не продают", - добавил он. Если вдруг ситуация будет развиваться по сценарию апокалипсиса, и смартфоны на американской операционной системе Android перестанут продаваться в России, то нужно быть к этому готовыми, предположил он. "Надо оценивать эти риски, быть готовыми, управлять ими. Мы к этому готовимся. Мы большая страна и мы обязаны обеспечить независимое развитие", - уверен глава "Ростелекома".

Госоператор сейчас обсуждает возможность производства смартфона на базе Sailfish с рядом вендоров; с какими, Осеевский не сказал. "Вендор не так важен, важна операционная система и российские приложения, которые будут использоваться", - пояснил он.

Российская альтернатива Android

Sailfish Mobile OS Rus - первая отечественная мобильная операционная система, сделана на базе открытой платформы Sailfish (разработана финской Jolla, созданной бывшими сотрудниками Nokia). По мнению разработчиков, устройства на базе Sailfish Mobile OS Rus смогут обеспечить безопасность передачи данных в госсекторе, корпоративной сфере и для обычных потребителей, которым важна конфиденциальность. ОС может быть установлена на любые мобильные устройства, успешно прошла сертификационные испытания ФСБ России, зарегистрирована Роспатентом и внесена в реестр отечественного ПО.

В начале марта 2018 года "Ростелеком" получил контроль над разработчиком мобильной операционной системы Sailfish OS и Sailfish Mobile OS Rus. Компания подписала договоры купли - продажи о приобретении 75% долей в ООО "Открытая мобильная платформа" и 75% долей в ООО "Вотрон". Цена сделки не разглашается по договоренности между сторонами.

"Открытая мобильная платформа" занимается разработкой отечественной мобильной операционный системы Sailfish Mobile OS Rus, которая была создана на базе операционной системы Sailfish. "Вотрон" владеет мажоритарным пакетом акций компании - разработчика Sailfish и мобильных устройств под собственным брендом.

Позднее президент "Ростелекома" Михаил Осеевский говорил о возможном переименовании операционной системы. "Если говорить о переименовании Sailfish, мы работаем над этим. Все-таки патентное законодательство серьезно защищает права тех, кто раньше вышел в этом сегменте. Поэтому ищем достойное название, которое не защищено сегодня, обсуждаем с рядом владельцев возможности покупки тех или иных имен", - рассказал он. Будет ли "Ростелеком" покупать уже зарегистрированное имя или зарегистрирует свое собственное, пока рано говорить, пояснил он. "У нас много разных вариантов", - отметил Осеевский.

212

Отличительная черта аппарата — тройная основная камера Leica. Главной связкой являются модули на 40 Мп, f/1.8 (основная) и 8 Мп, f/2.4 (телефото), размещенные в верхнем «окошке». Телефотокамера используется для создания снимков с трехкратным зумом. При использовании обоих модулей достигается пятикратный гибридный зум.

Третий модуль на 20 Мп (f/1.6) монохромный и нужен для добавления света и дополнительных деталей фотографиям.

Разрешение фронтальной селфи-камеры — 24 Мп. В наличии также все возможности искусственного интеллекта и съемки замедленного видео, которые есть у Huawei P20.

Европейская цена Huawei P20 Pro — 899 евро.
Читать полностью:  https://42.tut.by/586513
http://sh.uploads.ru/t/S6AkX.jpg

213

""""""""""Ростех" создал первый в России телефон с криптозащитой
03:0527.05.2018
(обновлено: 11:08 27.05.2018)
1499297522
Павильон компании Ростех. Архивное фото
© РИА Новости / Евгения Новоженина
Перейти в фотобанк

МОСКВА, 27 мая — РИА Новости. Концерн "Автоматика", который входит в ГК "Ростех", создал первый в России телефон с криптозащитой для правоохранительных органов и коммерческих компаний, который появится в открытой продаже, сообщил РИА Новости пресс-секретарь концерна Виталий Струговец.

Военнослужащие во время учений. Архивное фото
© РИА Новости / Виталий Тимкив
Перейти в фотобанк
Российским офицерам выдали телефоны стоимостью 115 тысяч рублей, пишут СМИ
Продукт представили на форуме "День передовых технологий правоохранительных органов — 2018" в Подмосковье.

"В данный момент ведутся переговоры, проявили заинтересованность к аппарату и органы власти, и правоохранители, и коммерческие компании. Это первый аппарат с шифратором, который мы даем в свободную продажу. Он действительно необходим тем же коммерческим структурам, у которых есть своя коммерческая тайна", — пояснил Струговец.

Разработка "Круиз-К" обеспечивает ведение дуплексных телефонных переговоров в двух режимах: закрытом — с криптографической защитой информации при взаимодействии с аналогичной аппаратурой и в открытом — при коммуникации с обычным IP-телефоном.

"Не нужно много автоматических телефонных станций, чтобы соединить IP-телефонию и обыкновенный двух- или четырехпроводной телефон. В единую сеть объединяются зашифрованный "Круиз" и обыкновенный телефон, все это соединяется в единую сеть АТС. Это позволяет проводить зашифрованные секретные звонки с "Круиза" на обычный телефон, они также будут шифроваться", — рассказал РИА Новости инженер-разработчик концерна Федор Волков.

Он добавил, что владелец такого телефона может быть "абсолютно спокоен" за свои звонки как внутри компании, так и вне, если у адресата стоит такой же аппарат IP-телефонии. Возможное количество аппаратов в одной IP-сети доходит до тысячи единиц. "Круиз-К" имеет сертификат ФСБ России о соответствии требованиям к средствам криптографической защиты для передачи конфиденциальной информации.""""""""

Стоимость аппарата пока не раскрывается.

миниэкшнкамера съёмный модуль , она же телеприцел для пистолета , она же присоединяемая часть к оптике, превращающая её в умную !
  в итоге штатный смартфон - телеприцел для пистолета , такой же как телеприцел Бояркина! а такой смартфон планшет - очень удачно вписывается во все современные потребности и решает кучу проблем !в том числе и создание гранатомёта -миниПТРК из РПГ 7, и РПГ 32 !позволяя из одного устройства стрелять обычным дешёвым боеприпасом или умным !!!

и т.д. и т.п.
  в том числе и создание паращютирующего боеприпаса для РПГ , разведовательно ударного, для малоэтажной застройки и контроля сверху пересечёнки.

камера вместо фанарика:
http://s8.uploads.ru/t/vrGdY.jpg

пистолет на поворотной основе под автоматом (карабином), корнершот из штатных едениц модулируем: ток пистик на поворотной основе, откл. на 50 градусов ! смарт на предплечье.
http://sd.uploads.ru/t/57RzY.jpg

214

Iskander108-77 написал(а):

пистолет на поворотной основе под автоматом (карабином)

где тактическая ниша? и зачем?

Iskander108-77 написал(а):

корнершот из штатных едениц модулируем: ток пистик на поворотной основе

кому пестик штатно положен в ВС РФ?

Iskander108-77 написал(а):

смарт на предплечье.

ты уже разобрался с рождаемостью в Южной Корее? ;)

215


Иван не останавливается на достигнутом ...
https://hudway.co/sight/

тема двух экранов , второй чернильный как минимум уместен для военных и выживальщиков и спецслужб.
для больших смартфонов ипо Ми макс и т.д. может быть два варианта , один с чернильным , второй с обычным .для ноутов тоже два варианта , один с чернильным , второй как сдесь :

 

  съёмный модуль миниэкшн камера , кто сделает это первым и сделает хорошо , тот откроет новую эру !
снаало соединить наладонник мобилу и цифровой фотик , а теперь разделить смартфон и миниэкшн камеру съёмный модуль !!!

 
  цитата : 
"""Технополис будет заниматься решением научно-технологических проблем поиска, создания, оценки и внедрения прорывных военных и двойных технологий, в том числе с учётом разработок в области искусственного интеллекта, обеспечивающих реализацию научно-технического задела в производство продукции военного и двойного назначения, а также работать над сокращением сроков создания новых образцов ВВСТ и технологий их изготовления.
Приглашаем на #SauFuture !
Не проспите будущее. Успейте зарегистрироваться на главное событие этой осени 👉 https://say-future.ru"""
  вульгарные котеджи строить оне умеют...., а воплощать красивые идеи .....

216

http://s3.uploads.ru/t/7rV5I.png
http://s3.uploads.ru/t/kiHbD.jpg
http://sg.uploads.ru/t/vjseZ.jpg
http://s7.uploads.ru/t/s9EtO.jpg

217

ТАСС
27 июня в 13:38
"Дочка" "Ростелекома" будет с компанией из Китая разрабатывать устройства на ОС Sailfish

ШАНХАЙ, 27 июня. /ТАСС/. Российская Open Mobile Platform ("Открытая мобильная платформа") подписала с китайской компанией Shenzhen Water World меморандум о взаимопонимании, который предусматривает сотрудничество в разработке новых мобильных устройств на базе операционной системы Sailfish Mobile OS. Документ подписан на площадке российской экспозиции, организованной Российским экспортным центром, в первый день работы в Шанхае Всемирного мобильного конгресса.

Подконтрольная "Ростелекому" компания "Открытая мобильная платформа" развивает отечественную мобильную операционную систему Sailfish Mobile OS RUS.

В настоящее время активным производителем смартфонов и планшетов на базе ОС Sailfish является компания Inoi.

По словам операционного директора компании "Открытая мобильная платформа" Алексея Когана, поставившего под меморандумом подпись, Shenzhen Water World является одним из ведущих производителей мобильных устройств, у которой несколько подразделений, свои мощности по разработке и производству смартфонов. Компания работает со всеми крупными поставщиками мобильных процессоров: Qualcomm, MediaTek и Spreadtrum. "Соглашение предполагает, что мы будем взаимодействовать с ней в части разработки и производстве новых мобильных устройств на операционной системе Sailfish. В основном, с ориентацией на китайские чипсеты Spreadtrum", - рассказал в беседе с ТАСС Алексей Коган.

В мире, пояснил он, для 4G устройств есть три основных поставщика: Qualcomm (США), MediaTek (Тайвань), на чипсетах которых у "Открытой мобильной платформы" уже есть запущенные продукты, а также очень активно набирающая последние пять лет обороты компания Spreadtrum. "Это китайская компания, основным акционером которой выступает государство. Она создана для того, чтобы обеспечить технологическую независимость китайской промышленности от иностранных чипсетов", - сказал Коган. При этом он отметил, что последние пример с компанией ZTE, когда ей было запрещено пользоваться чипсетами Qualcomm, подтверждает, что шаг в сторону Китая был в свое время правильным.

"Мы очень заинтересованы в запуске продукта на данном чипсете (Spreadtrum - прим. ТАСС). Это будет, по сути, первый российский продукт именно на базе китайской технологии. Компании Water World и Spreadtrum - важные участники данного процесса", - добавил Коган.

По его словам, с китайским партнером предполагается несколько этапов как технологического, так и коммерческого сотрудничества. "Sailfish - это совершенно отдельная система и это не Android. Установка новой системы на новое устройство требует некоторой разработки. Для этого мы используем программное обеспечение со свободным исходным кодом на базе Linux, которое есть в каждом устройстве. Наши партнеры как раз должны нам предоставить исходные коды на это ядро Linux, на базе которого мы и будем собирать свою систему", - сообщил Коган.

Он указал, что от китайской компании также ожидается техническая поддержка в развитии продукта, тестировании и подготовке к запуску в производство. Следующим этапом станет непосредственное производство, а также осуществление гарантийной и сервисной поддержки, отметил Коган.

В беседе с ТАСС генеральный директор Shenzhen Water World Гао Цзян пояснил, что на начальном этапе его компания окажет содействие в разработке программного обеспечения, однако основная работа на данном направлении предстоит российской стороне.

218

Artemus написал(а):

Fritz написал(а):

    Походу на период чемпионата по городу действуют мобильные ГБР, для срочного подскока? Не похожи они просто на полноценную штурмовую команду.

Вполне возможно. В последнее время терроры действуют малыми группами и по одиночке. Зачастую просто с ножами. Так что важнее скорость реакции, а не наличие полноценного штурмового снаряжения.

 
смартфон с телеприцелом по типу прицела Бояркина , - и стреляй из пистика из за угла! веди наблюдение , и всё это всегда под рукой!
и это будет у каждого!

http://s8.uploads.ru/t/Ngsv9.jpg
http://s9.uploads.ru/t/0YpFq.jpg
http://s5.uploads.ru/t/Yh09k.jpg

http://s8.uploads.ru/t/eu3Sx.jpg
http://sg.uploads.ru/t/xTjrK.jpg
http://sh.uploads.ru/t/Onfph.jpg
http://sd.uploads.ru/t/Pbp9Y.jpg

Отредактировано Iskander108-77 (2018-07-02 11:38:06)

219

"""«Цену для YotaPhone 4 можно обеспечить низкую»
Экс-глава Yota Devices Владислав Мартынов о перспективах смартфона.

Что помешало россиянам добиться успеха на рынке смартфонов и каким будет четвертое поколение YotaPhone, в интервью “Ъ” рассказал экс-гендиректор Yota Devices, миноритарий China Baoli Владислав Мартынов.

— China Baoli объявила о покупке 25,1% Yota Devices. В результате доля российских акционеров сократится. Как вы относитесь к сделке?

— Отношусь с некоторой долей сожаления, так как у России была уникальная возможность на основе Yota Devices построить глобальную компанию на рынке потребительской электроники. У Yota Devices на момент продажи было все необходимое для этого: известный на международном рынке бренд, глобальная сбытовая сеть партнеров, среди которых были Vodafone, Ingram Micro, China Unicom и другие известные компании, ряд уникальных инновационных идей и инженерных разработок, очень эффективная команда, которая могла создавать качественные инновационные продукты за в разы меньшие R&D-бюджеты, чем у известных брендов. Кроме того, за время работы компании сформировалась уникальная экспертиза, которой в России раньше не было.

— В начале года ваша компания продала долю в Yota Devices и стала акционером China Baoli. Почему вы решили провести эту сделку?

— Чуть больше двух лет назад в Yota Devices пришел новый акционер (China Baoli.— “Ъ”). Тогда мы развивали достаточно успешный проект YotaPhone 2. Мы провели мероприятия по его запуску в шести странах мира — Лондон, Москва, Милан, Берлин, Дубай, Гонконг и чуть позже Пекин. Была договоренность с российским инвестором о том, что мы к моменту запуска YotaPhone 2 найдем нового инвестора, который профинансирует маркетинговую компанию YotaPhone 2 и разработку YotaPhone 3. Мы в соответствии с этой договоренностью нашли инвестора — канадский инвестиционный фонд, который подписал так называемый term sheet, первичные условия для дальнейшей сделки. И все вроде шло по плану, но за пару месяцев до глобального запуска YotaPhone 2 обострилась геополитическая обстановка в связи с ситуацией на Украине, и этот инвестор сначала замедлил процесс подписания юридически обязывающих документов и незадолго до глобального запуска YotaPhone 2 позвонил и честно сказал, что отказывается от сделки, так как значительно повысились риски работы с российскими компаниями.

— Что это за инвестор?

— Я не могу рассказывать, у нас было подписано соглашение о конфиденциальности. Я только могу сказать, что участниками этого фонда были одни из первых сотрудников BlackBerry, даже один из основателей BlackBerry.

Сделка сорвалась буквально за две-три недели до запуска, и мы оказались в кризисной ситуации, когда у нас нет денег на зарплату, мы должны запускать продукт без рекламного бюджета, на неопределенный срок подвис вопрос со следующим поколением продукта. А в этом бизнесе очень важно, чтобы следующее поколение смартфона выходило не позже чем через девять месяцев. Поэтому разработка следующего поколения обычно начинается даже до запуска текущего поколения. Надо было срочно решать эту проблему, чтобы сохранить бизнес, компанию и команду и проект мог бы дальше жить и развиваться. Я с коллегами срочно поехал в Китай, и там достаточно долго, почти девять месяцев, искали инвестора, по сути, объехали очень большое количество влиятельных, богатых китайских бизнесменов, компаний. В конечном счете нашли компанию, которая заинтересовалась нашим продуктом, нашей компанией, и закрыли сделку.

После сделки был инициирован процесс пересмотра стратегий развития, и новый китайский инвестор решил, что приоритетным рынком должен быть Китай, остальные не так важны. В принципе это логично, но всегда есть обратная сторона медали и цена, которую нужно заплатить за такие решения. Например, сам продукт, который мы задумывали— YotaPhone 3,— для китайского рынка должен быть другим, значительно другим. В принципе, новый инвестор имеет право на свою точку зрения, и мне стало понятно, что в такой ситуации логичней продать свою долю и дать инвестору развивать дальше этот бизнес в соответствии со своим видением.

Но я рад, что проект удалось сохранить, пусть даже в таком формате. Альтернативой была бы смерть проекта, то есть его закрытие и списание всех инвестиций в убытки. А по факту получилось, что инвесторы вернули вложенные средства в проект YotaPhone c хорошей прибыльностью. Третье поколение YotaPhone вышло, пусть только для китайского рынка, ведутся работы по разработке четвертого поколения, и я очень надеюсь, что оно будет продаваться по всему миру, а не только в Китае. С моей точки зрения, это успех, особенно в контексте тех драматических событий, которые сопровождали развитие проекта.

— А вы остались акционером China Baoli.

— Да, на несколько процентов. Значительная доля их портфеля это YotaPhone, поэтому успех YotaPhone может повлиять и на цену моих акций, но при этом, если я в любой момент захочу продать эти акции, я их могу продать, выйти.

— Вы готовы продавать эти акции?

— Ну да, это зависит от конъюнктуры. Я посмотрю, что они сделают со следующим поколением телефона, какие шаги, инвестиции они сделают. Буду просто отслеживать, как любой инвестиционный брокер отслеживает компанию, куда инвестировал, но это уже другая история, не только про YotaPhone, но и про многие другие проекты.

— China Baoli сообщала о закрытии круизных операций, а также временной приостановке обслуживания пассажиров. Было беспокойство насчет холдинга и его будущего в целом?

— Нет, если говорить про туристический бизнес. Потому что основное влияние на стоимость акций China Baoli оказывает YotaPhone: будет он успешным, у них будут акции подниматься, будет не очень успешным, скорее всего, будут опускаться. Второе — это будущие инвестиции, как они распорядятся теми финансами, которые у них есть.

— В апреле China Baoli объявила о планах бизнес-леди из Гонконга Аллины Салим вложить в акции компании около $46 млн. Как вы относитесь к приходу нового инвестора?

— Я об этом слышал, с ней лично незнаком, но отношусь к этому хорошо, это внушает оптимизм. Если кто-то приходит и инвестирует в компанию $46 млн, значит, этот человек верит в проект YotaPhone, который я создавал, которым я жил семь лет и которому желаю удачи, поэтому я могу только аплодировать этой женщине из Гонконга, которая инвестировала $46 млн (до выхода интервью China Baoli сообщила, что инвестор не выполнила условий по сделке и соглашение утратило силу.— “Ъ”).

— Как развиваются судебные тяжбы между вашими компаниями и другими партнерами Yota Devices? С кем идут суды?

— Все спорные вопросы закрыты. Было недопонимание между китайским инвестором и мной по поводу того, о чем мы договорились. К сожалению, пришлось обменяться мнениями и документами через юристов, инициировав два судебных разбирательства. Но я рад, что мы подписали мировое соглашение, результатом которого стала сделка (по выкупу China Baoli акций Yota Devices у структуры Владислава Мартынова.— “Ъ”).

— Есть ли у YotaPhone сейчас шансы на российском рынке, где доминируют Huawei, Samsung и Apple?

— Шансы есть, потому что ни у одного телефона нет уникальной фишки, которая есть у YotaPhone. Вопрос в том, чтобы эту фишку, то есть уникальные функции и сервисы второго экрана, сделать так, чтобы пользователю было суперудобно. Важно, чтобы приложения для второго экрана реально были полезны, создавали простой, но сильный wow-эффект. Безусловно, цена этого телефона должна быть конкурентоспособной, чтобы он был доступен широкому кругу потребителей. Кстати, цену для четвертого поколения YotaPhone можно обеспечить низкую, потому что пройдено три этапа организации серийного производства этого типа устройства и уже понятно, как оптимизировать его себестоимость без потери качества. Также налажены хорошие связи с китайскими производителями. Проблема в том, что российский рынок очень маленький, и, я так понимаю, новому инвестору он не очень интересен. Китай — это 50% глобального рынка, Россия — это 2–3%. Зачем распылять внимание на какие-то другие рынки, когда есть Китай, где продадим пару миллионов и окупим все инвестиции. Продать пару миллионов устройств в Китае достаточно простая задача, а в России это сложно.

— В Китае есть ряд локальных поставщиков контента для YotaPhone 3, в том числе электронных книг, смартфон распространяется через JD.com и офлайн-дистрибутора. Когда в России запускались первая и вторая модель YotaPhone были сложности c контент-провайдерами и распространением?

— Нет, у нас с этим сложностей не было. Начиная с первой модели телефона было партнерство с Bookmate, а на момент выхода второго телефона и с «ЛитРесом» и рядом китайских поставщиков контента для чтения. Мы также продавали через различные онлайн-порталы, и у нас был собственный онлайн-магазин.

Сдерживающими факторами было несколько вещей. Мы до конца не смогли объяснить все уникальные преимущества, которых нет в других телефонах, и не смогли сделать их на телефоне идеально — то, что обещает маркетинговая компания. По себестоимости YotaPhone 2 получился достаточно дорогим, и мы, работая даже на нулевой марже, не могли конкурировать с рядом премиальных моделей китайских брендов. Я понимаю, почему это не сделалось, мы были на очень раннем этапе развития продукта и бизнеса. Когда выпускается новый инновационный тип устройства, первое, второе, третье поколение не допилены, не доточены, так как не прошли проверку рынком и пользователем. Первая модель телефона BlackBerry не была такой крутой, как третья или четвертая. Нам немного не хватило времени и финансирования, чтобы YotaPhone 3 остался российским, был доступен российским пользователям и стал массовым продуктом в России.

— А какой эффект имело то, что глава «Ростеха» Сергей Чемезов показывал YotaPhone 2 премьеру Дмитрию Медведеву? Это помогло продвижению устройства?

— Это непростая история. В то время в обществе очень сильно присутствовал скепсис, который утрировался и культивировался СМИ, о том, что мы в России ни на что не способны в области высоких технологий и мы все здесь пилим государственные деньги, строя потемкинские деревни. Никто не мог поверить, что в России появилась реальная команда, которая искренне может и хочет создать уникальный продукт и международный бизнес в той области, в которой у нас никогда ничего не было. Никто не мог поверить, что это правда. Тогда в это поверить было невозможно. Поэтому шел вал негатива по поводу всего, что говорилось или писалось про YotaPhone. Поэтому когда на «Первом канале» два очень высокопоставленных чиновника обсуждают этот проект, то это скорее дает еще один повод для негатива, который шел и так. Это было несправедливо, но благое намерение помочь, рассказать про наш продукт Сергея Викторовича (Чемезова.— “Ъ”) вылилось в то, что в информационном поле только усилились скепсис, насмешки и негатив.

Но этот эпизод негативно не повлиял на проект, а наоборот, сильно помог состояться. Это усилило наше желание доказать, что возможно успешно реализовывать самые амбициозные и сложные проекты, несмотря ни на что и вопреки всем сложностям. Проблема в другом: когда уже весь глобальный рынок признал инновационность и перспективность YotaPhone, наши СМИ продолжали освещать проект в негативном свете и искать скелеты в шкафу, которых не было. Сначала говорили, что второй экран — это бестолковая идея. Когда мы получили первую премию за инновационность на выставке потребительской электроники, а ряд авторитетных людей, включая Стива Возняка, публично заявили, что это гениальная идея, то этот тезис сменили на другой — что мы все равно не сможем наладить серийное производство. Когда мы это сделали, стали говорить о том, что произвели только два телефона. Когда стало ясно, что всю первую партию раскупили заранее онлайн, стали говорить, что объемы продаж очень маленькие по сравнению с Apple и Samsung. Но при этом забывали уточнить, что эти глобальные бренды существуют по 30 лет и тратят миллиарды долларов на рекламу и сотни миллионов на разработку одного устройства, а Yota Devices — стартап, которому всего три года и у которого бюджет на год и на R&D и маркетинг меньше $20 млн. Что бы мы ни делали, каких бы целей ни достигали и как бы западные авторитетные СМИ ни хвалили нас, в России за редким исключением был скепсис и негатив по отношению к нашему проекту и неверие в его успех. Это мешало и в общем отразилось на объеме продаж в России.

Основным покупателем YotaPhone на зарубежных рынках была хипстерская, креативно и прогрессивно думающая молодежь. В России покупатели из этого сегмента достаточно осторожны и скептически относятся к проектам и продуктам, которые как-то аффилированы с госструктурами. Мы смогли значительно улучшить восприятие YotaPhone в России и трасформировать его из ярко выраженного негативного до нейтрального. Но добиться однозначно положительного восприятия проекта в России так и не удалось. Хотя он заслуживает именно этого.

И здесь кроется более серьезная проблема, а именно низкая вера нашего общества и наших людей в самих себя и своих сограждан, вера в стартаперов, непонимание, насколько важно развитие высокотехнологичного предпринимательства в стране и формирование культуры нового героя — молодого предпринимателя в области высоких технологий. Это, к сожалению, самый главный сдерживающий фактор развития высокотехнологичного бизнеса и предпринимательства в целом. Это надо менять, и как только мы это поменяем, у нашей страны откроются уникальные возможности и мы сделаем мощнейший рывок в развитии.

Интервью взял Владислав Новый
https://www.kommersant.ru/doc/3681364&q … uot;"


Вы здесь » СИЛА РОССИИ. Форум сайта «Отвага» (www.otvaga2004.ru) » Проекты, идеи участников » смартфон Ратника 3.0 , нужен ? какой ? что хочу в нём видеть ?